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  3. 南通用友軟件

    項目實施

    用友軟件為客戶提供高價值、專業化的管理+ERP應用的咨詢實施服務方案,滿足客戶管理需求,為企業經營創造實質性的價值,效益化推動企業商業發展。

    用友咨詢實施服務產品是多年實施經驗凝練而成的智慧結晶,按照客戶在信息化發展的不同階段的應用和客戶需求進行設計,形成客戶個性化服務方案,提供對應的咨詢實施服務,充分滿足客戶信息化進程中的應用要求,并在此基礎上細分,逐步形成完備的咨詢實施服務產品體系,客戶根據需要選擇相應咨詢實施服務產品,用友通過專業的咨詢實施服務,達成客戶目標,體現咨詢實施的價值。

    實施服務保障體系

    創建信息化的企業,需要專業的顧問團隊、強大的實施服務產業鏈、豐富完整的知識庫、軟件產品及解決方案、科學的咨詢實施服務方法。

    創建信息化的企業,需要專業的顧問團隊、強大的實施服務產業鏈、豐富完整的知識庫、軟件產品及解決方案、科學的咨詢實施服務方法。

    (1) 專業化的咨詢實施服務顧問認證與培養體系

    (2) 用友咨詢實施服務網絡 用友具有覆蓋全國的本地化實施服務網絡,專家咨詢管理體系以及合作伙伴組成了用友強大的服務網絡資源:

    (3) 用友咨詢實施服務生態鏈

    用友卓越創新平臺,能夠提供完整的系統化的知識庫,在咨詢實施顧問資源和咨詢實施服務方法的幫助下,客戶引進先進管理模式與實踐經驗,最終幫助客戶實現卓越創新管理模式。

    基于多年實施經驗的積累,用友軟件總結出成熟的用友實施方法論,現已經進化到用友實施方法論6.0版本,用以規范實施組織及雙方的責任、權利和行動規范,提高實施工具、項目管理規范等等涉及實施流程全方位的內容。用友顧問在方法論的指導下為客戶提供高效可靠的實施服務。八十多萬家用戶的成功應用證明,用友實施方法論有效降低了實施風險、縮短了實施周期、保證了實施質量、提升了客戶管理水平、保障了系統實施的成功率。

    用友完善的PMO項目管理體系能及時發現客戶ERP項目潛在的危險以及項目當前所存在的問題,針對所提出的問題提供應對方法,并事后監督這些問題的解決情況。旨在提高用友公司的項目交付能力、降低項目實施風險、確保項目工期、降低項目實施成本、保障項目實施質量,使實施工作按計劃進行并達到預期的目標;項目管理PMO工作不是額外的工作,而是我們必須要做的工作,是保證我們實施業務質量和項目順利推進的關鍵環節,是不可或缺的。

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