項目實施
用友軟件為客戶提供高價值、專業化的管理+ERP應用的咨詢實施服務方案，滿足客戶管理需求，為企業經營創造實質性的價值，效益化推動企業商業發展。
用友咨詢實施服務產品是多年實施經驗凝練而成的智慧結晶，按照客戶在信息化發展的不同階段的應用和客戶需求進行設計，形成客戶個性化服務方案，提供對應的咨詢實施服務，充分滿足客戶信息化進程中的應用要求，并在此基礎上細分，逐步形成完備的咨詢實施服務產品體系，客戶根據需要選擇相應咨詢實施服務產品，用友通過專業的咨詢實施服務，達成客戶目標，體現咨詢實施的價值。
實施服務保障體系
創建信息化的企業，需要專業的顧問團隊、強大的實施服務產業鏈、豐富完整的知識庫、軟件產品及解決方案、科學的咨詢實施服務方法。
創建信息化的企業，需要專業的顧問團隊、強大的實施服務產業鏈、豐富完整的知識庫、軟件產品及解決方案、科學的咨詢實施服務方法。
(1) 專業化的咨詢實施服務顧問認證與培養體系
(2) 用友咨詢實施服務網絡 用友具有覆蓋全國的本地化實施服務網絡，專家咨詢管理體系以及合作伙伴組成了用友強大的服務網絡資源：
(3) 用友咨詢實施服務生態鏈
用友卓越創新平臺，能夠提供完整的系統化的知識庫，在咨詢實施顧問資源和咨詢實施服務方法的幫助下，客戶引進先進管理模式與實踐經驗，最終幫助客戶實現卓越創新管理模式。
基于多年實施經驗的積累，用友軟件總結出成熟的用友實施方法論，現已經進化到用友實施方法論6.0版本，用以規范實施組織及雙方的責任、權利和行動規范，提高實施工具、項目管理規范等等涉及實施流程全方位的內容。用友顧問在方法論的指導下為客戶提供高效可靠的實施服務。八十多萬家用戶的成功應用證明，用友實施方法論有效降低了實施風險、縮短了實施周期、保證了實施質量、提升了客戶管理水平、保障了系統實施的成功率。
用友完善的PMO項目管理體系能及時發現客戶ERP項目潛在的危險以及項目當前所存在的問題，針對所提出的問題提供應對方法，并事后監督這些問題的解決情況。旨在提高用友公司的項目交付能力、降低項目實施風險、確保項目工期、降低項目實施成本、保障項目實施質量，使實施工作按計劃進行并達到預期的目標；項目管理PMO工作不是額外的工作，而是我們必須要做的工作，是保證我們實施業務質量和項目順利推進的關鍵環節，是不可或缺的。
